천호동성당 게시판

먼저 주님께 내가 업으로 하는 일과 년말 교회 사업계획과 연관이 되고 적용이 가능한 것임을 알게 되어 감사함을 드립니다  그런 목표관리의 연수를 기획하신 본당 신부님에게도 감사의 마음을 표하고저 합니다

저는 이번 주에 울산에 출장을 갔다 왔습니다

제가 점검하는 사업장에 올해 안전사고가 4건 발생하였습니다

사망사고는 없었습니다만 산재사고는 정말 발생해서는 안 될 것입니다

제 자신이 안전사고로 교통사고로 산재보험이 잘 안되는 시절 제 자신이 실수하여 다친 것이니 해고됨이 당연하다고 생각하엿으나 그것은 잘 못된 생각이었습니다

부실한 안전설비에 노출되어 일하다가 다친 다리는 오랜기간 취직을 못하는 힘든 나날이었습니다

무재해를 주제로 저는 교회에서 연수한 목표관리를 적용하여 업무감사중에 교육을 할 필요성을 느끼고 배운대로 work shop를 실시하였습니다

사업장 관리자들과 경력사원을 동원시켜 2개팀으로 나누어 실습을 하였습니다

안전사고가 발생해서는 안된다는 당면과제가 있었기에 교육은 진지했습니다

사고 다발에 따라 양벌규정에 의거 회사와 사업장 장에게 벌금형이 나왔지요

그런 상황에 제가 이번 연수한 목표관리를 적용하여 실습하게 한 시간을 주신것은 정말 주님의 뜻이라고 생각해 보았습니다

저는 공사팀장에게 내년 사업계획의 1순위 목표는 무재해달성을 세울 것을 권고하였습니다

왜 무엇때문에 무엇을 어떻게 언제 어디서 누구를 위하여 무엇으로 등 양식화하여 사업계획을 본사에 올릴 사업계획의 사전 연수는 의미있는 작업이 었습니다

계획에 평가 계획과 달성기준 즉 평가기준을 잘 정할 것을 강조하면서 말입니다

각 분과 및 단체에서는 11월 26일에 있을 사목활동보고및 계획전에 목표관리 실습을 자체적으로 주제를 가지고 실습해 보실 것을 부탁드리고 싶습니다

교구와 9지구 사목방침이 곧 나올 것이라고 합니다  거기에 꿰 마추는 사업계획이 아닌

진정 천호본당이 가야할 길이 무엇인지 곰곰히 생각하고 기도하는 마음으로 사업계획에 임해주실 것을 당부드리면서 감히 한 말씀 올리는 바 입니다

저 며칠 주님과 대화해 보려고 노력 중 입니다만 기획분과로서 어떤 사목계획을 세워야 할지 망막하기만 합니다

이글을 읽으시는 분과나 각 단체의 구성원 여려분 함께 고민하는 시간을 가져 보지 않겠습니까?

구역위원회의 사업계획에 기대를 하면서......

제가 업으로 하는 품질경영의 새 규격이 바로 목표관리의 도입이 핵심입니다

거저 주신는 은총, 은사 카리스마에 감사드리며....