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3과 10의 규칙

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박남량 [narcciso] 쪽지 캡슐

2018-09-12 ㅣ No.4555

 


3과 10의 규칙



 

회사 규모가 대략 3배 커질 때마다 회사의 모든 것이 변한다는 것이다. 3과 10의 배수에 도달할 때마다 모든 게 바뀐다는 의미가 '3과 10의 규칙'이다. 규모가 3과 10의 배수로 늘어난다는 것은 회사가 사명을 비롯한 모든 시스템을 혁신해야 할 때가 왔다는 신호라고 한다.

라쿠텐(Rakuten)의 설립자 겸 CEO인 미키타니 히로시(三木谷浩史 みきたに ひろし)는 일본의 신세대 경영인을 대표한다. 그는 라쿠텐(Rakuten)의 첫 번째 직원이었지만 현재 직원 수는 1만명이 넘는다.

처음에는 미키타니(三木谷浩史) 혼자서도 회사를 그럭저럭 꾸려갈 수 있었다. 그런데 어느 순간 직원이 3명이 되니까 그 전과는 상황이 사뭇 달라졌다. 하지만 곧 그런 상황에 적응하고 한동안은 모든 게 괜찮았다. 그런 다음 30명이 되면 또 모든 게 달라지고 그런 식으로 100명, 300명, 1,000명이 되면 계속 새롭게 달라지는 것이다. 모든 것이 달라진다는 것은 급여 처리 방식, 회의 일정을 정하는 방식, 사용하는 커뮤니케이션 도구, 예산 수립 방식, 의사결정을 내리는 사람 등등을 뜻한다.















 



† 성부와 성자와 성령의 이름으로 아멘.

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