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가우스 이론(Gauss's Theorem)

기업의 경쟁전략 이론 중의 하나로서 동일지역, 동종업종 가운데 가장 경쟁력 있는 기업만이 살아 남으며 자연의 먹이사슬과 같이 강한자만이 살아남는다는 원리가 가우스 이론(Gauss's Theorem)이다.

따라서 기업들은 끊임없는 차별화를 통해 경쟁사들과 다른 위치를 추구해야 한다는 것이다. 그러지 못할 경우 사업재구축이라고도 부르는 리스트럭처링(Restructuring)을 통해 아예 다른 부문으로 전환해야 한다는 것이다.

리스트럭처링(Restructuring)이란 기업의 비전을 설정하고 구체화하기 위한 계획적이고 급진적인 사업 구조조정 전략으로 발전 가능성이 있는 방향으로 사업구조를 변경시키거나 비교우위가 있는 사업에 투자 재원을 집중적으로 투입하는 경영전략을 말한다.

가우스는 두 개의 격리된 공간에 식량, 온도 등 모든 조건을 동일하게 한 다음 A방에는 서로 다른 종의 실험용 쥐를, B방에는 동일한 종의 실험용 쥐를 길렀다. 그 결과 A방의 서로 다른 종의 실험용 쥐들은 사이좋게 각자의 생활을 영위하는 반면 B방의 동일한 종의 실험용 쥐들은 힘센 쥐가 약한 쥐들을 공격해 죽여 버렸다. 이 실험적 결과를 바탕으로 기업경영에 적용되어 확립된 이론이 가우스 이론(Gauss's Theorem)이다.