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핵심역량(Core Competency)

기업이 단순히 잘하는 활동이 아닌 경쟁 기업과 비교하여 자사만이 가질 수 있는 고유하고 독자적이며 궁극적인 능력, 즉 경쟁우위를 가져다주는 능력을 가리켜 핵심역량(Core Competency)이라고 한다. 시장에서 구입 가능하거나 재생산, 복제, 대체가 불가능한 유무형의 자산을 말한다.

핵심역량(Core Competency)은 기업의 외부환경에 치중하던 기존의 경영전략과는 반대로 기업 내부에서 기업성공의 요소를 찾으려는 방식으로 핵심역량이 핵심제품(Core Product)으로 이어질 때 기업은 경쟁력을 가지게 된다.

1990년 5월과 6월 하버드 비즈니스 리뷰(Harverd Business Review)지에 프라할라드(C. K. Prahalad)와 게리 하멜(Gary Hamel)교수가 개제한 글에서 처음 사용된 개념으로,  uniqueness(독특하고), rareness(희소성inimitability 흉내낼 수 없는), value creation(가치 창출), customer benefit(고객가치창조) 네 가지 조건을 충족시킬 때 핵심역량(Core Competency)은 의의를 가진다고 한다.