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                                                                                     선발의 위계(hierarchy of picking)

우리가 최고의 사람을 뽑고 그들이 또 최고의 사람들을 뽑고 그렇게 계속 뽑는다면 그 최고의 사람들이 대단한 일을 해 낼 것이다. 이를 가리켜 ‘선발의 위계(hierarchy of picking)라고 말한다.

조직은 사람을 뽑을 때 신중해야 하고, 신중하게 잘 뽑은 직원은 자신의 실력을 마음껏 발휘해 나갈 것이다. 그러나 아무리 신중하게 사람을 뽑아도 잘못 채용할 수 있고 그가 생각하고 기대했던 만큼의 실력을 보여주지 못할 때도 있으며, 그래서 변화를 주어야 할 때도 있다. 최고 수준의 인재 밀도를 달성하기 위해서는 어려운 결정을 내릴 각오를 해야 한다. 대단한 사람을 얻을 수 있다는 생각이 들 때 좋은 직원을 해고하는 것이다.