기아자동차 광주공장의 채용비리사건으로 춘투(春鬪)를 앞둔 노동계에 비상이 걸렸고, 늦은 감이 없진 않지만 올 것이 왔다는 생각에 몇 자 적어봅니다.

흔히들 대기업의 노동조합을 귀족노조라고 얘기합니다. 연봉이 얼마네 이러쿵저러쿵 말들이 많았지만 그들 또한 나름대로 노동강도에 견주어 그리 많은 봉급이 아님을 항변 합니다. 중소기업 노동자들의 입장에서는  선망의 대상임에 틀림이 없습니다.

요는 채용비리가 기아자동차만의 문제가 아니며, 또한 어제오늘의 일이 아니라는 점입니다.

아주 오래 전부터 광범위하게 전 사업장에 퍼진 일임을 나는 단언합니다.

입사를 위해서는 일정액을 바쳐야 하는 일이 공공연한 비밀로 알만한 사람은 다 아는 일인 것입니다. 그러한 일이 언제부터 벌어졌는지는 정확히 모르지만 내가 직접 격은 경험으로도 족히 30년 전에 그러한 일이 있었으니 말입니다.

회사는 추천의 특혜를 노동조합이나 특정근로자에게 부여함으로 결국 노동조합의 강성화(强性化)에 견제를 하는 동시에 임,단협에서의 우위를 확보하려는 전략적인 복안도 깔려있는 것입니다. 이는 매년 벌어지는 임,단협에서 근로조건의 약화로 이어질  밖에 없는 것입니다. 임금협상에 임하는 요원은 작은? 기득권을 잃지 않기 위해 전체 근로자의 질적 향상을 꾀하기보다는 적당히 회사의 안건을 수용하고, 그러한 악순환은 오늘날 노동자들이 불합리한 조건 속에서 내일을 기약하지 못하고, 언제 어느 때 직장을 떠나야할지 몰라 불안 속에서 하루하루를 보내고 있습니다. 역설적으로 말해 이직률이 많을수록 채용의 장사?는 호황을 맞고 있는 것입니다. 특히 비정규직의 근로자라면 그러한 불안은 가중될 수밖에 없을 것입니다. 매년 계약이 만료됨과 동시에 재계약이 결정되기에 설사 부당함이 있어도 어느 누구에게도 말 한마디 못하고 냉가슴을 앓는 것입니다.

노동조합은 조합대로 기득권도 누리고 근로자 위에 군림하며 부당성을 지적하는 조합원이 적으니 편안함에 콧노래 절로 나겠지만, 결국은 조합 스스로 화를 자초하는 샘인 것입니다.

그러한 일은 대기업 노,조든 중소기업의 노,조든 대동소이합니다.

근로자의 입장을 대변하고 그들의 권익을 보호해야 할 노동조합이 본분을 망각한 체 잿밥에 마음을 두고 있으니 실로 암담함이 이루 말할 수 없습니다.

실업률이 최악의 상황임을 감안할 때 작금의 현실에 마음 참담할 뿐이며 정략적 마무리로 이어질 것이 아니라 차지(此地)에 그러한 일이 두 번 다시 일어나서는 안 될 것이며 철저한 수사로 마무리 지어야 할 것입니다.